嬰童用品線下零售新增長點(diǎn)在哪里?聽聽行業(yè)精英們怎么說 |
發(fā)布日期:2021/7/7 發(fā)布者:zgytzs.com 共閱1196次 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,私域流量繼續(xù)繁榮、直播電商全面上位,社區(qū)團(tuán)購資本涌入……新消費(fèi)下的人、貨、場正在加速迭代與重構(gòu),線下渠道新的增長點(diǎn)在哪?線上線下如何聯(lián)動(dòng)?線下渠道怎樣才能實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展?
二、前瞻洞察:線下零售要重視會(huì)員私域運(yùn)營 本次私享會(huì)邀請到了有贊母嬰行業(yè)華北區(qū)負(fù)責(zé)人丁書龍就“母嬰渠道新零售與會(huì)員的私域運(yùn)營”這一主題,從市場趨勢、新零售解決方案、私域經(jīng)濟(jì)與會(huì)員營銷三方面進(jìn)行了分享。
丁總介紹,與消費(fèi)者直接建立關(guān)系、并獲得信任,就是私域的魅力所在。讓用戶產(chǎn)生信任,建立關(guān)系,有了關(guān)系,達(dá)成交易也就不再困難。私域營銷在效率更高的同時(shí),成本更低,可以讓用戶帶來新的用戶,也就是裂變,是最劃算的營銷手段。 在客戶畫像方面,要做好顧客洞察與營銷場景精準(zhǔn)匹配,定位核心客群。新人群,代際更迭,Z世代崛起、中大童增量,二胎家庭消費(fèi)……高端化、細(xì)分化、個(gè)性化的消費(fèi)需求催生消費(fèi)新熱點(diǎn),為企業(yè)帶來更多圈層化的突圍機(jī)會(huì)。要通過多渠道數(shù)據(jù)沉淀與分析,實(shí)現(xiàn)母嬰人群360度洞察。只有知道消費(fèi)者需要什么,才能迎來更大的生存機(jī)會(huì)。 怎樣才能將營銷活動(dòng)個(gè)性化、精準(zhǔn)化推送給需要的母嬰顧客,丁總歸納為“合適的人需要在精準(zhǔn)的時(shí)間、適當(dāng)?shù)念l率+偏好的渠道+感興趣的互動(dòng)/權(quán)益/優(yōu)惠+適用的商品”。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心設(shè)置,精心匹配,才能達(dá)到長久留客的目的。 三、聚焦熱點(diǎn):線上線下相結(jié)合,差異化經(jīng)營迎接增量市場 在分組討論環(huán)節(jié), 與會(huì)嘉賓就“線下渠道的新增長點(diǎn)是什么?”“面對(duì)線上銷售挑戰(zhàn),線下渠道如何差異化發(fā)展?”議題,結(jié)合自身實(shí)際談感想、傳經(jīng)驗(yàn),展開熱烈討論。北京詩文天旭商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉敬祝談到,做好線下首先要提升店員的專業(yè)性,例如安全座椅員工的培訓(xùn)非常重要,在一定程度上,導(dǎo)購的專業(yè)性決定座椅的銷量。同時(shí),還需要做好安全座椅的區(qū)域性匹配,不同的地區(qū)客戶喜好不一樣,讓客戶自己來選座椅,不要根據(jù)自己的意愿強(qiáng)加推薦。 安徽永馳嬰童安全科技有限公司線下品牌負(fù)責(zé)人李明森表示,我們應(yīng)該看到線下優(yōu)勢也很明顯:一是線下會(huì)帶來更好、更直接的消費(fèi)體驗(yàn);同時(shí),售后更有保障,我們甚至?xí)峁┟赓M(fèi)現(xiàn)場安裝,這是線上渠道做不到的;還有就是線下更接近消費(fèi)者,我們可以近距離地傾聽用戶需求,及時(shí)改進(jìn)。 超神童經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理胡長慧在代表小組總結(jié)發(fā)言時(shí)表示,實(shí)體經(jīng)營離不開“認(rèn)真”兩個(gè)字,線下實(shí)體店正在洗牌,要最適合自己的生存方式,線下一定要結(jié)合用戶體驗(yàn),根據(jù)用戶的需求提供終端需要的服務(wù),服務(wù)做到專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,適當(dāng)結(jié)合線上營銷手段經(jīng)營,做力所能及的事。
巧兒宜(中國)廣州分公司區(qū)域總監(jiān)王帥一認(rèn)為,線上線下應(yīng)互聯(lián)互動(dòng),取長補(bǔ)短。傳統(tǒng)的百貨零售行業(yè)要摒棄坐等客流到店的習(xí)慣,學(xué)習(xí)購物中心的營銷模式,著力于如何引流。單一爆品的打造非常必要,做到 “人無我有,人有我精,人精我!钡某潭。此外,建立線上種草到線下體驗(yàn)拔草的閉合鏈路,通過優(yōu)質(zhì)的線下體驗(yàn)將線上受眾轉(zhuǎn)化為品牌的忠誠用戶,線上和線下協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)了真正的品效合一。 臺(tái)州紅樹林兒童用品有限公司總經(jīng)理泮艷霞介紹,去年以來,公司根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向,從以出口外貿(mào)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,目前國內(nèi)銷售占比已超過60%。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷后,我們做了國內(nèi)消費(fèi)群體畫像,根據(jù)國內(nèi)消費(fèi)特點(diǎn)迅速調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)線。兒童安全座椅立法后,國內(nèi)應(yīng)該會(huì)是一個(gè)增量市場,所以以后紅樹林會(huì)主攻國內(nèi)市場。本次來參加私享會(huì)也是意向開拓華北、華東地區(qū)渠道。 濟(jì)南納虎兒童用品有限公司總經(jīng)理程風(fēng)華作為小組代表,將各位嘉賓觀點(diǎn)總結(jié)為“信心、堅(jiān)持、價(jià)值”六個(gè)字。他談到,首先要有信心,隨著生育放開、兒童安全出行立法等政策的加持,我們一定會(huì)迎來增量市場;其次要堅(jiān)持,困難是暫時(shí)的;此外,渠道商、品牌方、終端三方合作要有共同的價(jià)值觀,三方密切合作,共同服務(wù)客戶。 四、1對(duì)1精準(zhǔn)對(duì)接,一站式解決品牌/渠道痛點(diǎn) 本次私享會(huì)100%決策人親臨現(xiàn)場,通過高層之間的溝通交流,與會(huì)嘉賓都表示收獲頗豐。多數(shù)參會(huì)者在經(jīng)營思路上都獲得了啟發(fā),找到了合作機(jī)會(huì),炫迪與圣得寶、酷貝龍與巧兒宜、詩文天旭與好娃娃、酷貝龍與紅樹林等表示現(xiàn)場達(dá)成合作意向。
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