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    我們共同的廣告戰(zhàn)“疫”|疫情后中國消費市場的思考與展望
    發(fā)布日期:2020/3/3 發(fā)布者:佚名 共閱46731次

      張國華:網(wǎng)易的各位聽眾,廣告界各位同仁,大家好。由中國廣告協(xié)會和網(wǎng)易態(tài)度營銷共同策劃的《我們共同的廣告戰(zhàn)“疫”》訪談活動,今天繼續(xù)進行。今天我們邀請了北京大學新聞與傳播學院的副院長,新媒體營銷傳播研究中心主任,中國廣告協(xié)會學術委員會主任陳剛教授。


      今天,我們想請陳剛教授通過自己的洞察,就目前疫情下對廣告界的影響,所能給到的一些建議,做一個交流。首先我想問一下,因為陳剛教授是高校的老師,所以整個社會、包括黨中央國務院對今年高校畢業(yè)的這種求職的情況,就整個的高考高校畢業(yè)生而言,對就業(yè)期間有些什么影響?同時您認為面對疫情,我們的教育受到哪些影響?那么再聚焦一點,廣告專業(yè)畢業(yè)生的影響和其他的行業(yè)有沒有什么更大的不同?


      陳剛:謝謝張會長,還有各位網(wǎng)易的聽眾。現(xiàn)在疫情防控是最重要的事,疫情對我們社會發(fā)展帶來很多的影響。這種影響,我們不希望它出現(xiàn),但是出現(xiàn)了我們就要面對。從整個的疫情防控來說,其實我們越來越深刻地感受到,我們的社會制度所發(fā)揮的重大的力量。這個疫情現(xiàn)在雖然還是很嚴峻,但是目前的態(tài)勢正在趨向和緩。


      那么從學校來說,我們肯定會受到影響,尤其春季學期比較特殊,春季是畢業(yè)季,涉及到就業(yè)、求職,還涉及到畢業(yè)論文,還有教學,所以目前這種階段,學生不能返校,這肯定會帶來很多的影響。比如說我從正月初一就開始到學校值班,我們這個階段就啟動了相關工作,到底怎么樣應對疫情,怎么樣對學生進行了解、交流。應該說現(xiàn)在所有的同學,雖然他在各個地方、世界各地,我們都一對一的建立聯(lián)系。對湖北的同學,我們重點關心,隨時交流,然后有什么問題、困難隨時幫助解決。那么從目前來看,應該說有所影響,但是我們整個的教學、教育、應用數(shù)字化的一些技術和工具,應該逐漸在恢復正常,或者說沒有受到太大的影響。當然這個前提正好是假期,如果不是假期,對高校的壓力會非常大。假期學生都是在家里,最重要的就是同他們建立聯(lián)系,了解他們的動態(tài),包括對心理方面的一些調試。而且疫情隔離,有一個同家人交流的機會,因為寒假這么長從來沒有過。所以我在同所有的學生開會的時候,當然視頻會議戴著口罩的,我就反復地講,好好陪一下你們的爸爸媽媽,哪怕給他們做一個菜,做一碗湯,都是表達你們對父母的一些感恩。最重要的就是把握這個機會,保護自己,然后同家人、父母多聯(lián)系、多溝通,是我想現(xiàn)在的這種影響之一。


      另一方面其實就是,這樣一段時間,是讀書的時間、思考的時間。從專業(yè)學習來說,壓力非常大,課程很緊,但是至少假期這么長,而且這個假期有一個特點,干不了別的不能出門,這是一個難得的讀書、學習、思考的一個機會。所以非常多的同學都是按照老師們推薦的書目,在堅持學習。雖然延期返校,但是學校從2月17號已經(jīng)開始了全面網(wǎng)絡教學。上周我上了兩次課,一次是研究生的用騰訊會議,還有一次是100多個本科生加研究生的,用的是學校的教育平臺,我覺得效果還是蠻好的。他們都在屏幕上,隨時可以舉手提問,隨時可以交流。對老師來講是個很大的挑戰(zhàn)。利用這次機會,后續(xù)會帶來很大的影響,推進數(shù)字化教育深度和高速發(fā)展。


      “疫情期間,總體就業(yè)會受影響,最重要的就是創(chuàng)業(yè)層面,還有消費層面。”


      張國華:剛才陳剛老師從教師,從黨委書記這個角度講的很有特點。一個是講在這場疫情當中,盡管我們不希望疫情爆發(fā),但是爆發(fā)之后我們還要面對,在面對過程當中,我們體會到了制度的優(yōu)越性,由于國家堅決的力度,疫情現(xiàn)在逐漸下降緩解。結合到北大來講,他跟每個學生都取得了聯(lián)系、做了定向化的輔導。同時陳剛老師又說了幾個非常好的點,一個是告訴學生珍惜這個機會,雖然疫情不是什么好事,但是我們要珍惜這個時間。


      第一是把這個作為跟父母相處的機會,為他們炒一個菜,為他們做一碗湯。因為現(xiàn)在大學生功課很忙。功課不忙,放假也是和同學出去旅游的比較多。這個時候哪兒也去不了,宅在家里面,跟父母有感情的交流,我覺得這個提示非常好。還有一點,把這個時間作為一個讀書的時間,在家里面多看書、多充電、充實自己,這也是一個非常好的建議。


      另外,我們大學的教學逐漸開始恢復,數(shù)字的教學方法效果特別好。特別提到包括一些以前不太適用的、不太習慣的老教師、老教授們,經(jīng)過疫情的這種情況下,也加速了他們使用互聯(lián)網(wǎng)的進程,進而可能下一步會成為一種習慣,會成為一個重要的工具。


      那么這里面還有一個問題,也是整個社會和我們這個行業(yè)很關心的問題,叫大學生就業(yè)。剛才講對教學影響還不是很大,因為現(xiàn)在是假期,還沒有正式開始。那么對下一步的就業(yè),剛才您講到正好這個季節(jié)也是就業(yè)季,找工作的時候,畢業(yè)論文的時候,那么對就業(yè)的影響您覺得有多大?一個是對整個社會的就業(yè),還有一個就對我們這個行業(yè)的就業(yè)會有什么影響?


      陳剛:對整個社會的就業(yè), 目前來看還需要進一步的研究。可能對很多的中小企業(yè)會有特別大的影響。對大的企業(yè),它抗風險能力比較強,而且在各方面它的長期戰(zhàn)略也比較明確了。總體就業(yè)會受影響,最重要的就是創(chuàng)業(yè)層面,還有消費層面。因為現(xiàn)在我們整個GDP消費是占到主體了,那么現(xiàn)在對這些方面的影響一定會有所顯現(xiàn),會帶來一定的沖擊。但是對我們的學生來說,絕大部分學生他求職就業(yè)應該在寒假之前就完成了。還有個別的同學希望春季的時候,他手里拿著好多offer,他想最后看還有沒有更好的,這些同學可能會受影響。還有一點,有些同學確確實實還沒有最合適的、最心儀的那樣一個職位,一直想等春季的時候,利用這樣一個階段,再找到更好的工作,這批同學可能焦慮性是比較強的。但是現(xiàn)在疫情防控是最大的事兒,社會的方方面面都可能在放緩。


      社會也是非常重視現(xiàn)在學生的就業(yè),北大正在組織網(wǎng)絡招聘,因為網(wǎng)絡現(xiàn)在是我們生活中最重要的工具。網(wǎng)上招聘,包括網(wǎng)絡視頻面試都是在這個階段我們可以用的方式,雖然現(xiàn)在很多的企業(yè)還沒有開工,但是招聘這一塊一直沒有停止。那么開工以后,我想這些企業(yè)會更積極主動地進行春季的招聘,那么很多同學利用這樣一個機會,也可能恰好找到更好的工作。


      “線下媒體的發(fā)展,沒有好的內(nèi)容,好的創(chuàng)意,價值就不可能充分的實現(xiàn)。沒有數(shù)字化的轉型,線下媒體的商業(yè)模式不可能穩(wěn)定,不可能邁向一個更高的臺階。”


      張國華:剛才陳老師說了一個很重要的信息,互聯(lián)網(wǎng)對這次應對疫情起了很大的作用。我也在想,如果這次疫情發(fā)生在一個互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達的國家,真的很多事情是不好辦的,甚至是沒法保障的,疫情讓我們對互聯(lián)網(wǎng)的重要性看得越來越清楚。


      下一個問題,陳剛老師我問一下,就是說因為疫情的特殊時期導致人們宅在家里,所以線上的活動場景有很大的上升,比如短視頻、新聞資訊、自媒體這些流量都上升很明顯。那么線下媒體遭到了冷遇,可以說遇到了寒冬,有些人說是斷崖式的下跌。那么您理解的,當疫情結束之后,這種狀態(tài)是能回歸正常,還是互聯(lián)網(wǎng)會繼續(xù)乘勢而上?或者說我們線下媒體應該怎樣轉型?那么在這個廣告人的選擇上會有些什么樣的建議?


      陳剛:這個問題非常有意思。在目前的媒體格局中,像線下尤其是戶外這個領域,它有特殊性,因為它是人們?nèi)粘I瞽h(huán)境的一部分。像電視、報紙、廣播、雜志可能受沖擊比較大,人們雖然不斷使用網(wǎng)絡,但是還要回到日常生活中來,所以我認為,戶外廣告在整個的變化中,它是相對穩(wěn)定,而且相對價值在提升,不是絕對價值在提升。因為別的一些媒體沖擊比較大,對于戶外,我們必須要生活在這個環(huán)境中。這個時候它的相對價值就在提升,所以這些年我們的這些線下媒體,尤其戶外為主的線下媒體,應該說發(fā)展還是不錯的。但是這一次確確實實直接沖擊非常大。因為人們不出門,沒有日常生活,這個時候它的價值,就受到特別大的影響,但這個一定是短期的,隨著疫情緩解之后,人們戶外生活又回歸正常,那么它的影響力,它對客戶的營銷價值,它的增長一定會恢復。


      那么,另一方面,現(xiàn)在這種數(shù)字化的深度在加強。在日常生活中可能對戶外廣告效果影響最大的,還是移動互聯(lián)網(wǎng)。在坐地鐵的時候看手機,甚至坐電梯的時候也看手機。因為移動互聯(lián)網(wǎng),我們的數(shù)字生活空間正在擴大,與過去的現(xiàn)實生活場景正在交融,所以人們都是在數(shù)字空間中生活。那么戶外作為日常生活的背景,他就經(jīng)常會受到忽略,這個是沖擊越來越突出的。那么線下媒體,它的轉型一方面要把自身的價值放大,怎么樣能夠在創(chuàng)意方面做得更好,它不光是一個看板、一個地標,它放在那個地方,如果沒有吸引力,影響力就會減弱。本來大家更多的關注這種移動的這些媒體,數(shù)字生活的交流。所以在創(chuàng)意方面要做的更好,一定要做得更好。好的創(chuàng)意一定會讓受到數(shù)字化沖擊的傳統(tǒng)戶外廣告有更大的價值,體現(xiàn)出我們的作用。


      另一方面從整個線下媒體的發(fā)展,有些媒體、有些傳統(tǒng)的戶外媒體必須要轉型,就是進行數(shù)字化的轉型,甚至重構。它不光是個轉型,可能要重構整個的傳播模式和商業(yè)模式,在這方面我們看到分眾從前年開始加速推動的就是這樣一場轉型。包括在疫情期間,分眾用這種方式,更多的做公益?zhèn)鞑ァ0ㄎ覀冎袊鴱V告協(xié)會組織的很多活動,都是用這種數(shù)字化的方式、程序化方式來落地,然后產(chǎn)生效果,來提升線下戶外廣告的價值。那么線下媒體數(shù)字化轉型是大勢所趨,所以疫情之后它一定會重新恢復發(fā)展。那么在某一個階段可能面對消費的爆發(fā)式的增長恢復,它可能短期內(nèi)還是有從規(guī)模上、營業(yè)額上會有提升。


      但是兩點,一個是創(chuàng)意,一個是數(shù)字化,從線下媒體的發(fā)展是根本,沒有好的內(nèi)容,好的創(chuàng)意,你的線下媒體的價值就不可能充分的實現(xiàn)。另一方面沒有數(shù)字化的轉型,甚至重構你整個線下媒體的商業(yè)模式不可能穩(wěn)定,不可能邁向一個更高的臺階。


      “現(xiàn)在應該是一個中場休息的階段,整個運行都將受疫情的影響,在疫情之后,廣告預算一定會回到正常,為了在疫情之后恢復并在市場上有更大的發(fā)展,很多的廣告主會增加預算。”


      張國華:剛才陳剛老師給了非常好的建議。那么下一個問題我想問一下,就是疫情對消費市場影響,也直接關系到廣告市場的營銷策略。這一段時間很多企業(yè)都是大倒苦水,很多合同取消了,廣告主的花費減少了。那么有的觀點預測疫情后的廣告預算將會隨著消費市場的回暖呈現(xiàn)增長的趨勢,也有的觀點認為廣告主對于市場營銷的投放會更看重效果,更加精打細算,花錢更加謹慎。您認為在后疫情時代,廣告主的營銷策略會有什么樣的改變呢?廣告市場還會有哪些值得關注的變化呢?


      陳剛:這兩個觀點我都同意,現(xiàn)在應該是一個中場休息的階段,整個運行受疫情的影響,那么只能這樣的一種方式。在疫情之后,廣告預算一定會回到正常。那么為了在疫情之后,恢復并且在市場上有更大的發(fā)展,很多的廣告主會增加預算的。因為疫情之后不是說市場就停止了,市場一定會繼續(xù)發(fā)展,而且企業(yè)在市場上一定會面對競爭,或者要形成自己更多的優(yōu)勢,一定需要通過廣告的投入這種方式來提升自己。


      另一方面,這次疫情對很多的企業(yè)來講,也是一個回到初心,思考和研究的過程,有很多的企業(yè)這段時間在做戰(zhàn)略、在復盤。這些年走到現(xiàn)在,到底有什么問題,有哪些是不該做的,哪些是做的不夠的,哪些是做得好的。在這樣一個短暫的休息期,對企業(yè)來講,它是休養(yǎng)生息,也是為了將來更好地發(fā)展的一個儲備。那么,整個的變化,務實和理性可能更加突出,那么從而帶來廣告投放。不僅是為了品牌,從市場的實際增長銷售轉化,一定會有更多的要求,通過廣告帶來整個市場銷售份額的增加,市場影響力的提升。


      而從數(shù)字化的過程來看啊,這兩個方面應該說都很重要。現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化,一切都是數(shù)字生活空間。那么在這個里面,不僅是品牌傳播,它從銷售轉化,從市場的直接的效果,是可以看得很清楚的,所以從廣告主的營銷策略這兩個方面,那么對大的品牌,傳統(tǒng)的頭部企業(yè)一定會更加注重效果這一塊,尤其這個效果不是傳播效果,而是市場的銷售轉化,而對中大企業(yè)一定會有更多的品牌的需求,不能僅停留在電商這個頭部企業(yè),要成為整個整體市場的一個品牌型企業(yè)。


      “這個階段既然暫停了,其實是一個調整。對廣告公司和媒體來說,也是難得的一個停下來反思和思考的階段,反思怎么走到現(xiàn)在,思考將來應該怎么走。”


      張國華:陳老師講,企業(yè)開拓市場也好,在市場上競爭也好,肯定是需要廣告的。還有越來越多的企業(yè)需要做品牌,那么品牌也是需要廣告的。所以對未來廣告市場的發(fā)展,疫情之后還是比較樂觀的,還預計有些企業(yè)可能在某種程度上加大投入。但是另一個方面陳老師也講到,就是說對廣告投放的效果,廣告主可能也會越來越在意,越來越追求。剛才陳老師講了一個很好的觀點,就是我們的生活越來越被數(shù)字化所主導,我們的生活趨向于什么,那么廣告的投放就在哪里,現(xiàn)在還有一個當務之急的事,很多廣告企業(yè)因為廣告主的投放暫停了或者取消了,現(xiàn)在有些企業(yè)陷在困境中,您有什么樣的建議能最大程度的幫助到這些廣告企業(yè),或者說幫助到營銷的廣告主?


      陳剛:因為廣告主暫停計劃,廣告公司媒體只能被動應對,因為現(xiàn)在很多的企業(yè)還是希望能夠用自己的行動參與到疫情防控中。這個過程中,我們作為第三方公司,作為媒體,能夠有哪些支持和合作?這個時候可能不僅是一個商業(yè)廣告,這些公益,包括參與這種疫情的防控,社會動員這一塊,要體現(xiàn)廣告主的價值。大家都在想這些事,所以我認為需要互動。那么如果你拿出一個很好的計劃和方法,廣告主認為計劃方案正好是他們現(xiàn)在想的問題,我想這個時候這些合作是能夠產(chǎn)生很好的效果。


      另一方面,這個階段既然是暫停了,是一個調整,對這個廣告公司和媒體來說,也是難得的一個停下來反思和思考的階段,反思怎么走到現(xiàn)在,思考將來怎么走的這樣一個時機。將來怎么走,包括面對廣告主,他們的未來的戰(zhàn)略,怎么樣能夠有一個長期的解決方案,能夠從廣告主的戰(zhàn)略相互配合,更深入地研究廣告主的行業(yè),廣告主的需求,在戰(zhàn)略層面做更好的準備。這樣將來疫情過后,就可以從這些方面更好的滿足廣告主的需求。


      “后疫情時代的變化,回到自我,可能更加突出,就是生活的個性化、消費的個性化。在個性化中,享受主義和簡樸主義的兩級化生活態(tài)度會更加顯著。”


      張國華:在疫情當中,雖然一些廣告活動停滯了,但是思考不能停止,所以為下一步的準備不能停止。剛才您講的結合疫情怎么能跟抗疫,甚至是公益這個活動結合起來做營銷,這的的確確看出了一個企業(yè)的功力。這兩天刷屏的一個廣告語是輝山乳業(yè)做的,“牛奶是捐的,隨便喝;醫(yī)生是借的,一個都不能少”。它既體現(xiàn)了這種企業(yè)的情懷,又以此樹立了知名度,這個時候就看出了這種創(chuàng)意的功力。


      那么這次的疫情對我們的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生比較大的影響,還會在一定時間,甚至是長期地改變大眾的消費行為和模式。您認為疫情對消費者的行為會有哪些改變?比如說因為這種疫情導致吃野味以后,減少了甚至不吃了,我們這種講吃飯的這種圓桌制會不會變成分餐制等等,消費的這種模式的變化,我們廣告人怎么應對?采取哪些措施?


      陳剛:這是一個生活方式的變化,也是消費的變化。此次疫情應該是中國社會的一個轉折點。我覺得第一,數(shù)字化會是加速的一個趨勢。比如說辦公方式,像我們很多老師從來不知道騰訊會議,那么這次突然發(fā)現(xiàn)有這樣的一些應用,而且這些應用確實解決了很多麻煩和困難,大家拿起手機就可以在線開會,這種生活方式的變化,它不會停下來。應該說這是一個啟動,更深入、更深層次的數(shù)字化生活方式的變化,也會影響到很多企業(yè)的辦公,那么今后不一定要寫字樓辦公了,可以用數(shù)字化的方式,數(shù)字化的一些優(yōu)勢來解決。


      那么另一方面從生活方式來講,面對這次疫情,可能很多人在思考,人到底為什么活著?這樣的一個過程可能會帶來后疫情時代的一些變化,就是回到自我,這個可能更加突出的,就是生活的個性化、消費的個性化。在個性化里面又包括兩大類可能會比較顯著的,一個是享受主義,人可能更重要的是享受;一個就是簡樸主義,人沒必要追求那些物質的,最重要的是要為社會發(fā)展,多做一些貢獻和用自己的方式來支持,可能這兩種是在個性化里非常突出的。


      那么這些有可能會帶來的一種變化,很多人他會主動離開大城市,選擇自己喜歡的生活環(huán)境,但是不影響他的工作。因為數(shù)字化這種工作方式,在很多的時候,地域的限制可能影響沒那么大。那么生活在一個自己喜歡的環(huán)境,找一個自己喜歡的工作,這種變化有可能會出現(xiàn),這是我個人這一段時間一直在思考的一些現(xiàn)象。那么這種現(xiàn)象對消費來講,肯定還是一個常態(tài),廣告面對這些變化,它有一些所習慣的所擅長的一些方法,是從價值觀的生活態(tài)度的切入。適應甚至引領方面,我們的廣告業(yè)有更多可做的,進入到價值觀生活態(tài)度的層面,適應推動并引領這樣的一些生活方式的變化、生活態(tài)度的變化、價值觀的變化。


      “優(yōu)秀的廣告公司一定是企業(yè)文化非常重要,這個企業(yè)大家是不是認同,面對一些困難,大家是不是能夠形成共識、共度時艱,我想這個是企業(yè)最應該具備的免疫力。”


      張國華:陳剛老師剛才體現(xiàn)出了廣告人的洞察,因為廣告人需要對社會的發(fā)展趨勢變化敏感,廣告才能融進去。陳剛老師講到這次疫情,可能使我們的生活方式、工作方式發(fā)生變化。還有談到隨著生活方式的變化,這次疫情人們的觀念,人們的想法也產(chǎn)生了變化,再加上我們現(xiàn)在的技術又能滿足或者實現(xiàn)這種變化,所以不一定在大城市,可能在一個二三線、三四線城市,可能在一個更小的微型的環(huán)境當中,并不影響遠程辦公,這些可能都會在疫情后期逐漸的表現(xiàn)出來。那么作為廣告人,它是引導消費,是拉動消費,是對社會的消費行為、生活行為、工作方式洞察最敏感的一群人,基于這樣的一些變化,或者是我們預計的一些變化。我們廣告人的創(chuàng)意,我們廣告人的營銷怎么能跟上去,的的確確是應該引起我們注意的。


      那么還有一個大家關心的問題,這次疫情對企業(yè)的經(jīng)營管理是一個嚴峻的考驗,企業(yè)要想度過這一關,當然也要靠自己的免疫力,那么在這些免疫力當中,除了現(xiàn)金流外,還有哪些方面應該具備的?也就是說免疫力您給它下一個定義,一個好的企業(yè)應該具備什么樣的要素?


      陳剛:因為現(xiàn)金流非常關鍵,但是廣告公司可能同餐飲行業(yè),很多的產(chǎn)業(yè)不太一樣。餐飲行業(yè),它除了現(xiàn)金流之外,還有場地租賃費,包括它整個運營很復雜。廣告公司現(xiàn)金流很重要,但不像其他的非輕資產(chǎn)的公司,優(yōu)秀的廣告公司一定是企業(yè)文化非常重要。這個企業(yè)大家是不是認同,面對一些困難,大家是不是能夠達成共識、共度時艱,這時主動幫企業(yè)解決問題,解決困難。所以企業(yè)文化,是這個企業(yè)的凝聚力,包括疫情以外的各種企業(yè)經(jīng)營中遇到的風險和困難,我想這是企業(yè)最應該具備的一個免疫力。


      張國華:企業(yè)文化它也包含著方方面面,企業(yè)文化也是個大概念,體現(xiàn)了企業(yè)平時的修煉和理念。其實這個題目想表達的意思就是提醒我們,廣告企業(yè)一定要練好內(nèi)功。這次遇到了一次黑天鵝事件,有些公司的生存都遇到了挑戰(zhàn)。那么其實在平時也要把它管理到位,內(nèi)功練到位。可能不論出現(xiàn)什么事情都會有應對之策,都會比其他的企業(yè)有更好的表現(xiàn)。這次疫情我覺得對我們廣告公司的的確確是一個檢驗,對于有些公司來講可能就消失了,可能對于有些公司來講,反而是一個機會了,它的整合能力,它甚至有更好的機會來入市,來談一些合作,來發(fā)現(xiàn)一些新的機會,可能還造成了這樣的一種契機。所以我覺得不論有沒有疫情,它的自身的免疫力也好,內(nèi)功也好,自身平時的這種修煉也好,是非常重要的。所以只有自身的“強筋健骨”,遇到問題之后才會表現(xiàn)得更好一點。概括起來就是我們陳剛老師說的企業(yè)文化,把企業(yè)文化打造好,可能對于我們企業(yè)應對各種事情會有很大的幫助。那么,謝謝陳剛老師。


      陳剛:好,謝謝國華會長!

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