專訪寶寶樹CEO王懷南從母嬰社區(qū)到母嬰電商的轉(zhuǎn)變 |
發(fā)布日期:2020/2/28 發(fā)布者:佚名 共閱46665次 |
作為全國最大的母嬰社區(qū) 我們理解媽媽的孤獨(dú) “選擇社區(qū),是因?yàn)槲覀冇X得現(xiàn)在的媽媽是孤獨(dú)無助的。她們從孕期、迎接新生命、養(yǎng)孩子很多都是孤獨(dú)無援的。她們迫切需要解決的不是馬上買到什么東西,而是如何撫養(yǎng)一個(gè)新生命。”當(dāng)問及寶寶樹為什么一開始選擇社區(qū)的形式時(shí),王懷南這樣對(duì)記者說。 現(xiàn)今,在我國,61%的90后媽媽懷孕是一個(gè)意外,在沒有準(zhǔn)備的情況下,她們更是孤獨(dú)彷徨的。新生兒生病了就跑到醫(yī)院打點(diǎn)滴,她們不需要每天看見孩子,因?yàn)樗齻冞無法完成角色轉(zhuǎn)換。王懷南說,一開始寶寶樹還不知道怎么樣給用戶提供知識(shí),也不知道怎樣陪著80后的媽媽聊天。但是當(dāng)時(shí)數(shù)字化照片非常火,各種數(shù)碼相機(jī)都很流行,當(dāng)時(shí)所以干脆決定做一個(gè)相片分享社區(qū),讓媽媽們?cè)趯殞殬渖戏窒碚掌?ldquo;這一直是我們發(fā)展到現(xiàn)在堅(jiān)持的一項(xiàng)基因。” 為用戶著想 滿足用戶所需 談到為什么寶寶樹開始轉(zhuǎn)向母嬰電商時(shí),王懷南說到,“我認(rèn)為母嬰迎來了一個(gè)前所未有的好時(shí)候,無論是從二胎政策,還是從消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境來看,這個(gè)行業(yè)迎來了一個(gè)很好的發(fā)展契機(jī),而且只有俱樂部電商模式才能把社區(qū)和電商更好的連接起來。” 把所有買家都當(dāng)作會(huì)員,在社區(qū)里陳列的不是琳瑯滿目的商品,而是符合買家的特定需求的產(chǎn)品。整個(gè)購買的過程舒適,價(jià)格合理,服務(wù)也特別的好,給予用戶更多的關(guān)愛。 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,媽媽們不需要那么多可以提供購買商品的電商,她們需要兩個(gè)東西:1、精準(zhǔn)性的推薦。2、非常好的俱樂部式體驗(yàn)。 “我認(rèn)為,電商需要一個(gè)獨(dú)立的場(chǎng)景,在這個(gè)場(chǎng)景下并不是母嬰垂直電商就能做得好的。”把電商直接放入社區(qū)會(huì)改變社區(qū)的調(diào)性。用戶到社區(qū)是來交流和學(xué)習(xí)的,而在一個(gè)電商平臺(tái)上,他們是來選擇,買東西,做決策,這個(gè)角色和社區(qū)不太一樣。因此“俱樂部式”電商模式,讓用戶在舒適的體驗(yàn)中,滿足特定購物需求。 |
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