蒙牛是如何快速部署這場抗擊新冠肺炎的后方“戰役”? |
發布日期:2020/2/14 發布者:佚名 共閱46525次 |
春節假期剛剛結束,然而全國上下與新冠肺炎的對抗和斗爭仍在繼續。在眾多日日夜夜奮斗在抗擊新冠肺炎一線的醫護人員和抗疫工作人員背后,還有來自大后方企業的支持。 作為國內乳品行業龍頭的蒙牛,從1月22日就開始加入捐款捐物援助一線的隊伍中。據了解,在1月22日到1月31日,蒙牛一共發起了6次捐款,向全國醫務工作者和其他一線抗疫工作人員累計捐贈了價值超過7億元的物資和款項。 隨后,蒙牛繼續加大捐贈量,向武漢十多家醫院和火神山、雷神山醫院建設工地送去物資。其還發動了集團旗下四家公司加入捐贈行列,將向內蒙古紅十字會捐贈的總額由3000萬元增至6000萬元。 物資快速送抵一線 在眼下這一特殊時期,時間無疑是最寶貴的。而要在短時間內把物資送到一線去,并非一件容易的事情。 據了解,在蒙牛發起首次捐贈的1月22日,蒙牛集團總裁盧敏放正在瑞士參加達沃斯世界經濟論壇。當時他向媒體表示,自己接到同事從國內發來的出現新冠肺炎的消息時,馬上連線辦公,并對后續應對新冠肺炎作出詳細部署。 “雖然這是一個挑戰,但是我們有應對方式,也有自信,一切都會被妥當處理。”盧敏放表示。 不過,隨著后續武漢當地“封城”等舉措的出臺,捐贈物資的物流成為了一大難題。為了讓物資能快速安全地送到一線醫務人員及建設者手中,蒙牛采取了貨物運輸和“小分隊”的形式,許多員工也自愿放棄休假以投入到物資運輸的隊伍中。 據蒙牛武漢低溫廠廠長宋春慶表示,在年二十八晚上,接到捐贈任務的他改變了回四川老家過年的計劃,立即著手確定醫院方面的接洽人員,同時從經銷商手中調取低溫奶。但調取到貨物后,還面臨著低溫奶的運輸困難:一方面,低溫產品對運輸和儲存要求比常溫奶高;另一方面,當時武漢市區已不允許大型貨車行駛。 于是,宋春慶就和送奶隊伍把酸奶分別裝進四輛小貨車。隨著工作量加大,送奶隊伍也從五個人變成了十三個人,并將600件酸奶送到了武漢市第一人民醫院。 隨著后來蒙牛捐贈力度不斷加大,武漢工廠運輸一線的員工及合作伙伴也開始全天候運轉起來,力爭將物資盡快送到一線。1月27日,特侖蘇牛奶送達火神山醫院建設工地現場,1月28日蒙牛乳制品送達武漢15家醫院。 和蒙牛一同支持抗擊疫情的還有熱心的經銷商。 據了解,蒙牛在武漢當地一位名叫劉蓮的經銷商,在聽說蒙牛要捐獻時第一時間就把剛進貨的71件冠益乳全部送到武漢第一醫院。而在武漢“封城”后,沒車沒人力的劉蓮就和家人及兩名業務骨干一起送,“大路封了走小路,小路封了就用肩挑用手提,一直到所有道路全沒辦法通行了”。 蒙牛方面介紹,劉蓮已為醫護工作者送去了超過100萬元的蒙牛產品,受贈機構有武漢市第一醫院、武漢市八醫院、盤龍城經濟開發區衛生院、黃陂前川衛生院、黃陂區環城衛生院共五家醫院。 內部加強保障 在制定及落實捐贈計劃的同時,蒙牛也在加強保障員工健康及節假期間的市場供應。 據蒙牛方面表示,在1月22日,蒙牛內部就啟動了《關于做好新型冠狀病毒疫情防控工作及建立報告機制的通知》,成立集團疫情防控工作領導小組,各單位主要負責人為本單位疫情防控工作第一責任人,確保日常生產經營平穩有序。 各個事業部也按要求迅速做出以下應急措施,包括針對新型冠狀病毒的防護措施進行宣貫;為員工發放醫用口罩、消毒酒精、常備感冒藥等;采購消毒抑菌的洗手液督促員工勤洗手;對員工體溫進行測量監控;對全體員工的健康情況進行每日統計;對春運期間往返武漢的人員進行統計管理等。 在生產端和物流端,蒙牛則安排好從牧場到工廠的每個步驟,尤其是在春節期間,調配相應人手增加產能。其中,部分工廠實行24小時三班倒,以保證春節期間產品日常供應和湖北地區供應。 而為了保障供貨及時性,一些工廠收到通知后,在除夕晚上緊急召開比價采招工作,與供貨商洽談,實現春節期間供貨保障。 |
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