干貨來襲,母嬰店老板的必看篇 |
發(fā)布日期:2019/6/11 發(fā)布者:fanxiaoqi 共閱46030次 |
2016年二胎政策剛下來的時候,相信很多母嬰店老板都信心滿滿,斗志昂揚。產品會不會供不應求,要不要拓寬一下產品品類,促銷活動怎么搞,媽媽班怎么能開的更有創(chuàng)意....風來了,豬都能飛起來,看來這是要暴富,從此走上人生巔峰的節(jié)奏呀! 但意外有時候比明天來的更早,放開二胎后的出生率狠狠的打了母嬰門店一巴掌,不升反降!屋漏偏逢連夜雨,奶粉新政又再一次讓很多母嬰門店的日子越發(fā)難過,線上零售日益發(fā)展,線下傳統(tǒng)模式不斷遭遇挑戰(zhàn),成本上升,進店率不斷降低,顧客粘性不強,傳統(tǒng)引流方式收效甚微,導購客情工作更加難做,顧客穩(wěn)定、持續(xù)購買力逐漸不再...,這樣的行業(yè)現(xiàn)狀可能讓很多母嬰店在轉讓、關店的邊緣來回掙扎! 壓力無窮大的時候,人也容易被逼出無限的潛力。現(xiàn)代社會,不變則死,不管是個人還是企業(yè),都要審時度勢,不斷求新求變,跟著時代的浪潮走,才不會被歷史的車輪碾在腳下。當今的用戶思維,哪一行都得重視,還想把母嬰店做好的老板更應該深入充分的,分析、了解、挖掘用戶需求,在激烈競爭中找到店內產品新的增長點和亮點來留住顧客,提高粘性! 門店老板還需認識到,價格早已不再是購買母嬰產品的決定性因素,母嬰人群對產品本身的關注遠遠高于品牌和價格。很多媽媽選購產品時,不在于品牌有多響亮,而在于產品到底好不好用,所以在品類上,門店老板進購產品時不要求全,要精益求精,選擇真正對媽媽有吸引力的高質量產品才是營利的法門! |
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