| 計劃做得好，店面工作事半功倍 |
| 發布日期：2019/3/12 發布者：zgytzs 共閱47751次 |
計劃是一切工作的開始。是否做好各種計劃，直接關系到你工作的結果。優秀的店長必須做好店面計劃，具體是如何做的呢？制定計劃和實行計劃需要考慮的要點：
1、全員參與。
要求每一位店員都要參與計劃的制定，以便讓每個人都明白自己的責任和目標，從而樂意為實現目標而積極行動。
2、要切實可行。
制定的計劃要容易操作，所定目標要有可實現性，執行不了的計劃和可望而不可及的目標，都不會為店內工作帶來任何幫助。
3、保持靈活性。
保持靈活性不是為自己找借口，而是提前考慮到一些可能發生的情況。
4、全力以赴。
制定了詳細的計劃和明確的目標之后，店長要帶領所有店員為自己的計劃負責任，為達到目標而全力以赴。
5、互相提醒。
不要在制定完計劃之后就不聞不問了，在早會、晚會或平時的工作中要互相鼓勵，互相提醒。
6、定期檢查。
按時檢查計劃的進展情況，如果有所偏離，要立刻檢討并修正。
7、書面化。 讓店員把計劃和目標寫在自己的筆記本上，并且在每個人都可以看到的地方公示一份。 |
| 中國嬰童招商網版權與免責聲明： ① 本網轉載其他媒體稿件是為傳播更多信息，此類稿件不代表本網觀點，本網不承擔稿件侵權行為連帶責任。 ② 企業在本網發布內容，文責自負。 ③ 如您因原創、版權等問題需要與本網聯絡，請聯系電話：010-57895369。 |
| 【關閉此頁】 【返回上頁】 |
15311002102 
