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12月29日，達(dá)能紐迪希亞中國區(qū)副總裁周志剛率一眾高管到訪蘇寧總部，與蘇寧易購集團(tuán)副總裁卞農(nóng)、蘇寧易購集團(tuán)紅孩子公司總裁錢家祥等高層，就進(jìn)一步加強2019年雙方合作進(jìn)行了深度洽談，并在數(shù)字化營銷、全場景運營以及深耕會員營銷等多方面內(nèi)容達(dá)成合作共識。

　　蘇寧易購集團(tuán)副總裁卞農(nóng)

　　在會談中，雙方就2018年合作情況、銷售達(dá)成進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對2019年的銷售目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了分解。錢家祥表示，2018年雙方重點合作的生命早期營養(yǎng)品（奶粉）品牌，如諾優(yōu)能、愛他美等，年度合作目標(biāo)已經(jīng)圓滿達(dá)成。2019年，蘇寧紅孩子將攜手達(dá)能重點圍繞拼購項目梳理差異化產(chǎn)品，不斷刺激消費者，提高社群運營能力。同時還將全面提檔線下門店布局，加強品牌聯(lián)合與資源共享，整合全渠道資源，深耕會員營銷。

　　今年90后媽媽成為生育和消費的主力軍，且二胎媽媽占比略高、消費觀念差異化明顯。面對母嬰人群變化帶來的對奶粉品牌認(rèn)知和選擇偏差，蘇寧紅孩子將通過大數(shù)據(jù)消費畫像，為達(dá)能定位目標(biāo)人群，并進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷。接下來，蘇寧紅孩子還將通過育嬰師、母嬰室、IP活動等內(nèi)容的構(gòu)建，健全購物+娛樂+健康+教育+醫(yī)療+生活服務(wù)為一體“全場景”發(fā)展模式，助推母嬰行業(yè)商品和服務(wù)消費升級，幫助達(dá)能更好的獲客。

　　達(dá)能紐迪希亞中國區(qū)副總裁周志剛

　　達(dá)能紐迪希亞作為全球知名的多元化跨國食品公司，專注于嬰幼兒營養(yǎng)研究100多年，旗下諾優(yōu)能、愛他美、牛欄深受廣大消費者喜愛。周志剛認(rèn)為，蘇寧紅孩子擁有全渠道平臺優(yōu)勢，接下來達(dá)能將針對重點合作的拼購項目，供給品種豐富、涵蓋多個年齡段的品質(zhì)奶粉，解決消費者最關(guān)心的價格問題，更好地服務(wù)中國市場和客戶。

　　隨著2019蘇寧易購年貨節(jié)正式開啟，作為蘇寧大快消戰(zhàn)略四大核心業(yè)務(wù)之一的蘇寧紅孩子，除了繼續(xù)鞏固現(xiàn)有一、二線重點城市業(yè)務(wù)外，還將聚焦以社區(qū)為核心的蘇寧小店以及三四線城市布局和零售云業(yè)務(wù)。蘇寧易購集團(tuán)副總裁卞農(nóng)表示，2018，是蘇寧落實大快消戰(zhàn)略，強化基礎(chǔ)性工作的一年。蘇寧紅孩子聚焦團(tuán)隊建設(shè)、強化供應(yīng)鏈體系，全面加速線下布局的同時，還借助集團(tuán)商業(yè)、物流、金融等八大產(chǎn)業(yè)資源，多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動內(nèi)容營銷，服務(wù)更多消費者和品牌商。此次蘇寧紅孩子與達(dá)能紐迪希亞戰(zhàn)略合作的提檔，勢必將為消費者帶來高品質(zhì)好貨與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。