一篇文章讓你看懂母嬰店如何才能經(jīng)營好 |
發(fā)布日期:2017/12/20 發(fā)布者:xinhan 共閱57879次 |
擁有一家屬于自己的母嬰店是創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,把母嬰店經(jīng)營成一個(gè)賺錢的母嬰店更是諸多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)寐以求的事情,那么怎樣才能開好一個(gè)賺錢的母嬰店呢?我們選取了母嬰店經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn),希望能給開母嬰店者帶來一定的啟發(fā)。 如何成為一家合格的母嬰店老板? 一、必備基礎(chǔ)素質(zhì): 1、熱愛自己的工作,熱愛自己的母嬰店,并能熟知和指導(dǎo)工作中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié),這樣才能無愧為自己母嬰店的真正主宰者。 2、行業(yè)專一,不隨便偏離自己的方向,并在自己的商品經(jīng)營手段上有較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望。 3、把母嬰店當(dāng)做大家的母嬰店,絕不把自己的私事和母嬰店整體利益混淆在一起。 4、制定嚴(yán)格的預(yù)算制度和統(tǒng)計(jì)制度,并從所盈的利潤中抽取部分結(jié)余做員工的福利。 5、無論遇到多大的經(jīng)濟(jì)困難,絕不拖欠或無故扣發(fā)員工的薪金。 6、厲行節(jié)約,盡量降低成本,并善于把節(jié)省的部分讓利給顧客。 7、定期檢查庫存賬目,以便核算母嬰店的實(shí)際利潤,杜絕泡沫利潤。 8、高薪聘請(qǐng)素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),能忠于職守的雇員參與母嬰店管理。 9、用智慧主導(dǎo)決策,敢于競爭,善于競爭,但不盲目和同行斗氣。 10、能夠從大處著眼,小處著手,遇困難不輕易氣餒,遇強(qiáng)者不輕易退卻。 二、母嬰店老板進(jìn)階修煉注意事項(xiàng) 1、自信 母嬰店老板的自信是賺錢的關(guān)鍵。一個(gè)連自己都不相信的人,能指望別人相信嗎?能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。 2、志向遠(yuǎn)大 做一個(gè)志向遠(yuǎn)大的母嬰店老板,夢(mèng)想越大,成就越高。母嬰店雖小,但老板的目標(biāo)不能小,樹立你自己的遠(yuǎn)大的目標(biāo),把目標(biāo)能給你前進(jìn)的動(dòng)力,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的你。 3、竭盡全力 無論你做什么,你都要竭盡全力。那些對(duì)奮斗目標(biāo)用心不專、左右搖擺的母嬰店老板,對(duì)瑣碎的工作總是尋找遁詞,懈怠逃避,他們注定是要賠錢的。如果他們把所從事的工作當(dāng)做不可回避的事情來看待,他們就會(huì)帶著輕松愉快的心情,經(jīng)營和管理自己的母嬰店。 4、果斷 在當(dāng)今這個(gè)世界里,充滿著各種機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)都是稍縱即逝的,一旦有了機(jī)會(huì),就應(yīng)該及時(shí)把握,果斷決策,勇敢地去行動(dòng),而不能猶豫不決。否則的話,你就只能是永遠(yuǎn)站在那里看著別人成功。 5、勤快 手腳勤快,生意自然來。縱覽古今,橫看世界,真正事業(yè)有成的企業(yè)家無不是勤勉發(fā)奮、刻苦工作的,以至于他們中不少人被視為“工作狂”或“瘋子”。 6、承受壓力 通往成功之路并非一帆風(fēng)順,有失才有得,有大失才能有大得,沒有承受失敗考驗(yàn)的心理準(zhǔn)備,闖不了多久就要走回頭路了。當(dāng)你似乎已經(jīng)走到山窮水盡的時(shí)候,一定要闖過去,因?yàn)槌晒σ矊㈦x你僅一步之遙。 7、虛心 你想成功,就要養(yǎng)成善于利用別人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣,而要做到這一點(diǎn),就要虛心聽取別人的意見。 8、具備良好自制力 一個(gè)人除非先控制了自己,否則他將無法控制別人。 9、已所不欲,勿施于人 切記“己所不欲,勿施于人”。對(duì)待別人要公平合理,原因之一是這種行為可能引起別人以同樣的態(tài)度報(bào)答你,但更好的一個(gè)原因是,對(duì)別人友好、公平,可在采取這些行動(dòng)的人的身上發(fā)揮出積極的個(gè)性。 如何開好一家母嬰店? 首先,我們要明確母嬰用品店的含義,弄清楚經(jīng)營范圍。 母嬰用品 1、嬰幼兒日常食物類:奶粉,米粉等等 2、幼嬰日常用品類:童床,童椅,推車學(xué)步車等等 3、母嬰服裝有:妊婦裝、妊婦鞋、嬰兒裝、嬰兒帽飾。04 嬰幼兒玩具類有益智類和普通類之分。 4、早教系列有:光盤,書籍等等 如何開好母嬰店?經(jīng)營專業(yè)的母嬰用品商店,對(duì)老板、店員的專業(yè)要求都非常高。孕婦和嬰幼兒是一個(gè)相對(duì)特殊的消費(fèi)群體,需要全面、專業(yè)、細(xì)心的服務(wù),而嬰幼用品種類、規(guī)格繁多,工作人員最好經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不但對(duì)所售商品心中有一本明細(xì)賬,還要能給沒有經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸們一些指導(dǎo)性的建議,幫助他們選購產(chǎn)品,做到專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)。
無論你預(yù)備開的店是大是小,都是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在正式投入資金前一定要慎重,把事先該想該做的前期工作都做好,而一旦你的第一筆資金投下去后就不要再猶豫,因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)沒有退路了,你只有義無反顧去做并且把它做好。因?yàn)殚_母嬰用品店要有長期投資經(jīng)營的意識(shí),如果你只打算做一兩年,在這個(gè)行業(yè)是很難做出成績的。
在選址方面,要有針對(duì)性。母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區(qū)或婦產(chǎn)科醫(yī)院、兒童醫(yī)院附近,這樣能吸引固定消費(fèi)人群。在裝修上最好以暖色調(diào)為主,如黃色、淺紅色,以烘托溫馨的店內(nèi)氣氛。由于經(jīng)營的是母嬰產(chǎn)品,店內(nèi)貨架要做到整齊衛(wèi)生。 要有專業(yè)的導(dǎo)購服務(wù)。孕婦和嬰幼兒是一個(gè)相對(duì)特殊的消費(fèi)群體,需要全面、專業(yè)、細(xì)心的服務(wù),而嬰幼用品種類、規(guī)格繁多,工作人員最好經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不但對(duì)所售商品心中有一本明細(xì)賬,還要能給沒有經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸們一些指導(dǎo)性的建議,幫助他們選購產(chǎn)品,做到專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)。因此,對(duì)于缺乏母嬰產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的投資者來說,加盟品牌連鎖是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣不但可享受免費(fèi)的配送貨服務(wù),還可以接受免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn)。從長遠(yuǎn)看,母嬰用品無疑是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè),但當(dāng)今社會(huì)任何一個(gè)行業(yè)都充滿了競爭,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后的最終結(jié)局如何,關(guān)鍵還在于經(jīng)營者本身是如何去經(jīng)營它。 剛開店鋪需要注意: 1、輕易放棄一有挫折就想撤,一有因難就想放棄,動(dòng)不動(dòng)就龍飛鳳舞的寫:本店轉(zhuǎn)讓! 2、不舍得做廣告總覺得廣告是無形的東西,花那些錢去做廣告還不如多進(jìn)點(diǎn)貨實(shí)在。 3、跟著感覺走從不記錄有多少人進(jìn)來;從不統(tǒng)計(jì)有多少人進(jìn)來不買產(chǎn)品;從不觀察競爭對(duì)手動(dòng)靜;從不考慮市場走向;最危險(xiǎn)的就是這種店主,他無法尋找到問題的關(guān)鍵。 4、不到黃河心不死,滯銷商品舍不得虧本賣,一等再等,時(shí)裝越久越不值錢,直到最后實(shí)在沒人要當(dāng)廢品賣才會(huì)想:唉!早知道當(dāng)初……記住,別不到黃河心不死,沒幾個(gè)人到了黃河還能游過去的! 5、陪襯看到人家賣什么才會(huì)想起也去賣什么。 6、不會(huì)引導(dǎo)嬰兒用品是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè),假如你只會(huì)賣客想買的商品,銷量是很難上去的。嬰兒用品是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè),假如你只會(huì)賣客想買的商品,銷量是很難上去的。 7、不會(huì)處理滯銷商品任何零售業(yè)都會(huì)有滯銷產(chǎn)品,滯銷產(chǎn)品可以捆綁著賣,可以促銷賣,可以用拍賣形式處理,假如一有滯銷商品只會(huì)庫存或向廠家退,遲早要被市場淘汰。 8、舍不得促銷季節(jié)快過時(shí)總是心存僥幸,以為總會(huì)再賣一些,就是不肯甩賣,非要到季未才肯促銷,而到季未消費(fèi)者早就購賣下一個(gè)季節(jié)產(chǎn)品了。 9、不懂季節(jié)只會(huì)低頭看貨,不會(huì)抬頭看天,總是在最熱的時(shí)候進(jìn)夏天的貨,在最冷的時(shí)候進(jìn)冬天的棉被。 10、店小品種全嬰兒用品牽涉到近15個(gè)行業(yè),沒有150平米以上不可能所有品種全上,店主為了讓人覺得產(chǎn)品全,不肯只做幾個(gè)品種,非要全上,結(jié)果是:每樣都有一些,每樣都不齊全,每樣都沒有競爭力。結(jié)果只能是看得人有一些,買得人沒有幾個(gè)。 此外,我們可以采用實(shí)行免費(fèi)聽課的方法,請(qǐng)一些專家老師不定時(shí)的給新媽媽們講一些育兒寶典。
另外,實(shí)行會(huì)員制也不錯(cuò),會(huì)員可以享受到更多的優(yōu)惠,這也是留住新媽媽們的一個(gè)方法,我們實(shí)行會(huì)員制是為了用服務(wù)態(tài)度來吸引顧客。我們可以記錄下寶寶們的出生日期,在他們的生日時(shí)送去一份祝福和禮物,禮物不一定很貴重,但是媽媽們一定很開心,覺得店家的態(tài)度很好,就會(huì)介紹很多客戶給你。
在經(jīng)營方法中孕嬰用品的選擇是關(guān)鍵,我們要多選擇一些好的品牌,隨著生活質(zhì)量的提高,媽媽們對(duì)自身和寶寶的健康要求都有了很大的改變,他們追求的是品質(zhì)舒適健康,只要價(jià)格合理就會(huì)買的。 |
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